789 kilos no son el resultado

En octubre de 2024 se presentó al directorio un proyecto con un alcance modesto: ordenar la gestión de residuos de la oficina, instalar puntos de acopio y buscar gestores que recibieran cada material. Se llamaba Proyecto Verde. Diecinueve meses después el registro acumula 789,0 kilos de material entregado.

Ese número no es el resultado. Pesar lo que sale de una oficina es fácil, y una cifra grande no dice si el material terminó donde corresponde. Lo que costó construir fue lo otro: que cada tipo de residuo tuviera un destino con nombre.

Separar es la parte fácil

Un punto de acopio se instala en una tarde. El problema aparece después: alguien tiene que recibir lo que se junta, y no es el mismo alguien para el papel que para las pilas, el aceite usado o los textiles. Sin ese destino, separar solo cambia el basurero donde termina todo.

Por eso la parte lenta del proyecto no fueron los contenedores sino las alianzas. Hoy el papel va a Fundación San José, que lo destina a financiar su propio trabajo. El aceite de cocina usado y el aluminio los recibe Alucyb. Los textiles, Ecocitex. Las pilas, Pañiwe Sustentable. Las tapas plásticas van a Damas de Café, que las usa para financiar el suyo. Y para varios materiales sueltos se usa el punto limpio móvil de ReSimple, que pasa cerca de la oficina una vez por semana.

Lo que costó

Los primeros diez meses del proyecto no tuvieron indicadores. Entre octubre de 2024 y agosto de 2025 se juntó material, se firmaron alianzas y se hicieron campañas, pero no había objetivos declarados ni forma de mirar el conjunto. Eso se ordenó recién al preparar la postulación a una iniciativa de Great Place to Work Sustentable, en agosto de 2025.

No obtuvimos el reconocimiento. Lo que quedó fue el proyecto ordenado: objetivos escritos, indicadores, alianzas y líneas de trabajo. El estándar que salió de ahí es que una iniciativa se define con su forma de medirse desde el principio, y no diez meses después cuando alguien externo obliga a explicarla.

El segundo hueco sigue abierto. En diciembre de 2025 cerró Loopin, la empresa que recibía el vidrio. Desde entonces seguimos acopiando vidrio sin un gestor que lo reciba, y todavía no hay reemplazo. Son 157,4 kilos en el registro histórico y un material que hoy no tiene a dónde ir.

El registro

Lo que está anotado, con el método de cada cifra al lado. Los pesos salen del registro interno de acopio: se pesa lo que entra a cada punto antes de entregarlo al gestor.

Las campañas puntuales se cuentan aparte, porque miden otra cosa: cuánta gente participa cuando se le pide algo concreto. La de aceite juntó 14,5 litros y 9,7 kilos de aluminio; la de pilas, en noviembre, 2,4 kilos.

Dos límites de este registro, para que se lean junto a las cifras. El acumulado no declara período de corte: son los pesos anotados hasta hoy, no un total por año. Y las condiciones comerciales de los gestores no se publican, porque son de ellos y no nuestras.